【课程大纲】

第一部分：IATF16949:2016体系简介 
      1.1 ISO发展的过程TS产生背景及发展历程
    1.2 IATF16949:2016改版的时间要求与特殊要求
    1.3 认证与应用、规范要求结构
    1.4 新版变化及应对 
第二部分：IATF16949:2016过程方法简介 
      1.1 过程及过程方法 
      1.2 过程方法乌龟图与章鱼图 
第三部分：从审核的角度解析IATF16949:2016标准要求
  （0.1）总则 
    （0.2）过程方法
  （0.3）与ISO9004的关系 
    （0.4）与其它管理体系的相容性 
    （0.5）本技术规范的目标
      第一章 范围（Scope）
      第二章 规范性引用文件（Normative references）
      第三章 术语和定义（Terms and definitions）
      第四章 组织环境（Context of the organization）
      第五章 领导（Leadership）
      第六章 策划（Planning）
    第七章 支持（Support）
    第八章 运作（Operation）
    第九章 绩效评价（Performance evaluation）
 第十章 改进（Improvement）
 第四部分：审核技巧及案例分析

【讲师介绍】

【讲师介绍】
曼顿咨询拥有国内最优秀的体系顾问师和培训师，他们大多具备在大中型企业任职经历，对体系在各行业的实际运用具有极强的实操能力和丰富的经验。曼顿咨询师资团队坚持"服务即增值"的服务理念，在打造高效的体系的同时，也为客户在生产制造、品质管理、流程优化等方面提供宝贵的建议。

【培训对象】

管理者代表、经理、主管、品质工程师、开发工程师、体系推进专员、有志从事IATF16949工作的人士和计划IATF16949内审员等。

更新时间：2024/4/12 11:55:22