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高效生产计划与物料控制pmc(北京,7月16-17日)

培训费用:¥3880

  • 授课地点:北京\北京
  • 课程分类:生产管理
  • 培训天数:2天
  • 开班时间:2016年07月16日 (授课已结束,最新课程请联系客服)
  • 浏览次数:6112 次
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【课程大纲】

高效生产计划与物料控制pmc(北京,7月16-17日)
【举办单位】北京曼顿培训网  
【培训日期】2016年7月16-17日
【培训地点】北京
【培训对象】生产总监、生产经理、生产计划相关人员、 车间 主任、物料主管、 采购 主管及相关人员

【课程大纲】
1.企业物料管理概述
■竞争环境对物料管理的挑战
■物料管理在制造业中的重要性与影响
■物料管理的范围与目标
■物料管理的4阶段与要点
i.预测与计划阶段
ii.订购或自制阶段
iii.仓储作业阶段
iv.备料发料阶段

2.生产与物料控制PMC
■PMC的工作职责与岗位
■生产计划与进度控制要点
i.产能分析与管理
ii.按单生产MTO与备货生产MTS
iii.案例:生产排程系统
iv.生产进度控制
■物料编码与物料清单BOM
■物料管理的ABC分析法
■物料分析与计算方法
i.周转率与周转天数
ii.安全存量、最高存量、最低存量
iii.订购提前期LT、订购点ROP
■物料成本的分析
i.存货持有成本、补充订购成本、缺料损失成本
ii.经济订货批量EOQ
iii.精益思想JIT
iv.实例:物料看板拉动系统
■物料的请购与进料管控
i.定量订购方法
ii.定期订购方法
iii.物料稽催
iv.存量控制的核心问题
v.MTO生产方式的存量控制
■影响安全库存的因素
i.服务水平与供应满足率
ii.提高计划的准确性
iii.缩短供应商的交货期
iv.案例分析:哪里设置安全库存?

3. 仓库-执行层面的物料管理
■仓库管理的基本概念
■库存料账管理与盘点方法
■仓库运作流程
i.收货流程
ii.上架(码放)流程
iii.拣货(出库搬运)流程
iv.库内补货流程
■呆废料的预防与管理
■物料保管与储存要点
■5S在仓库管理中的应用
■条码技术在物料管理中的应用

4. 物料需求预测和计划MRP
■独立需求预测的方法
i.移动平均法(MA/EMA/WMA)
ii.平均补偿法(Boolean)
iii.拟和外推法
■产品数据管理PDM与MRP的关系
■工艺路线与产能CRP
■MRP逻辑运算过程
■制造资源计划MRP II

5. 基于供应链的企业物料管理
■供应商采购协同计划
■从寄售、JIT采购到VMI
■VMI的运作流程以及特点
■敏捷式生产
i.推迟定制Postponement
ii.关注提前期长、成本高的物料
iii.按订单装配/配置CTO
■案例分析:惠普打印机电源的通用化
■采购及供应商关系管理要点

6. 物料管理的信息化
■企业资源计划系统 ERP
i.ERP的发展
ii.在物料管理方面的主要功能
iii.实例介绍
■仓储管理系统 WMS
■供应链高级计划系统 APS
i.APS与ERP的区别
ii.APS工作原理
iii.主要的APS软件工具

【讲师介绍】
    Mr. Shi老师,曼顿培训网()资深讲师。80年代以优异成绩毕业于清华大学(工学硕士),后在清华大学自动化系、国家863/CIMS研究中心管理与决策信息系统实验室担任教学和研究工作;曾就职于美国利诺公司北京办事处,从事多项大型项目的招投标、系统服务、项目管理等。96年加入IBM公司,任ERP/SCM解决方案部中国区经理;曾为多个客户设计并实施企业管理解决方案;后加入中国惠普,物流与供应链管理资深顾问,为很多著名企业提供设计和实施物流与供应链管理。Mr. Shi目前是清华大学物流与供应链管理特聘顾问、惠普管理学院授权讲员。已经为数百家企业提供物料管理、供应链与物流管理、采购管理、企业信息化与流程管理等方面的培训和咨询工作。

【费用及报名】
1、费用:培训费3880元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:(每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)



【讲师介绍】

Mr. Shi老师,曼顿培训网()资深讲师。80年代以优异成绩毕业于清华大学(工学硕士),后在清华大学自动化系、国家863/CIMS研究中心管理与决策信息系统实验室担任教学和研究工作;曾就职于美国利诺公司北京办事处,从事多项大型项目的招投标、系统服务、项目管理等。96年加入IBM公司,任ERP/SCM解决方案部中国区经理;曾为多个客户设计并实施企业管理解决方案;后加入中国惠普,物流与供应链管理资深顾问,为很多著名企业提供设计和实施物流与供应链管理。Mr. Shi目前是清华大学物流与供应链管理特聘顾问、惠普管理学院授权讲员。已经为数百家企业提供物料管理、供应链与物流管理、采购管理、企业信息化与流程管理等方面的培训和咨询工作。



【培训对象】

生产总监、生产经理、生产计划相关人员、 车间 主任、物料主管、 采购 主管及相关人员





更新时间:2016/7/5 8:20:15

标签:生产计划 
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【报名服务流程】  报名服务热线:020-82087599 点击咨询

<>在线报名>>课程名:高效生产计划与物料控制pmc(北京,7月16-17日)(课程编号:PX8104)
 
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