【咨询内容介绍】

2、人事行政管理
(1)组建管理变革领导小组；
(2)召开管理变革例会，并逐步形成模式；
(3)组织结构优化与人员调整；
(4)《部门职能》与《岗位职责》调整；
(5)以天为单位的考核机制和PK机制的建立；
(6)横向问责机制的建立；
(7)绩效考核机制的建立；
(8)部门沟通机制的建立；
(9)内部管理信息传递模式的建立；
(10)《会议管理制度》的推行；
(11)《稽核管理制度》的推行；
(12)开展人心改造活动： 
A企业文体活动的组织；
B核心团队成员述职模式的建立；
C内部竞聘机制的建立；
D开展合理化建议活动；
E开展优秀员工及先进管理者评选活动；
F员工大会、部门周例会、员工早会机制的建立；
广东中欧企业管理咨询有限公司
工厂管理变革咨询，ISO认证咨询，产品认证咨询，验厂咨询，企业管理培训，审核员培训
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更新时间：2015/1/14 15:45:50